202211，202211效能快车

大家好，关于202211很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于202211效能快车的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

按：今年以来，我省各级效能办紧紧围绕实施“提高效率、提升效能、提增效益”行动，全力打造“便利福建”，督促深化工程建设项目改革，助力建设项目落得下、建得快、早见效，为稳经济保驾护航。本期简报聚焦县级工程建设项目审批制度改革，省效能办从有关县（市、区）效能办认真总结提炼的做法经验中，遴选推出若干典型案例，供各地学习交流借鉴。

优化工程建设项目审批服务

一是创新平台，加速审批。打造“多规合一”服务平台，统一审批管理体系，改进项目选址会商机制，完成各项数据资料收集整理、数据转换、建库入库等工作。组织推动发改、资源规划、生态环境等相关部门联动审批，在3个工作日内解决项目生成阶段用地选址预审问题。平台运行以来，共促进生成项目91个、完成会商项目23个。二是强化联审，高效推进。主动对接“福州市政务服务管理平台”中的工程建设项目审批系统模块，共享平台信息数据，设立综合受理联办窗口，实行选址意见和用地预审合并办理，整合规划设计方案与工程规划许可审查，健全“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口收件，统一窗口出件”工作机制，缩短办理时限。三是抓实督促，优质服务。开辟重大项目审批绿色通道，优化审批协调和跟踪督办服务，如对福建宝太不锈钢有限公司110万吨冷轧项目环评审批启动“容缺后补”机制，督促部门抓紧召开项目环评评审会，推动项目审批“加速跑”。

集美区推行“阿集帮办”服务

助力重点建设项目审批提速增效

一是部门协调联动，构建“全方位”服务保障。由区行政审批管理局牵头联合相关审批部门，成立投资项目审批“阿集帮办”服务工作小组；在此基础上，建立审批服务工作协调会制度，召集各职能部门进行集中答疑和现场协调，及时解决建设项目审批过程中遇到的疑难问题，推动审批提速增效。二是完善帮办机制，构建“全周期”服务体系。推行“服务零距离、办事一站通”服务模式，制定《集美区行政服务中心推行重点建设项目前期手续帮办工作制度》，帮办人员全程介入，协调相关部门为重点建设项目开通审批绿色通道，及时解决项目开工建设临时用水、工程变更、城镇污水排入排水管网许可、联合竣工验收等难题。三是实行挂图作战，优化“全链条”审批流程。梳理省、市重点建设项目进展情况，对立项、要素保障、规划、施工、竣工验收等阶段涉及的行政审批、中介服务、公共服务事项，精准指导编制全流程个性化审批计划表，建立项目工作台账，有效促进项目快速开工、建成投产。今年以来，“阿集帮办”主动服务107个重点项目，跟踪记录195件事项审批情况。

平和县构建“112”审管互动模式

提高项目审批与监管工作效率

一是审管闭环提效率。推行一份《事项划转备忘录》、一个审管互动平台、两项制度（《行政审批与监管联席会议制度》《行政审批与监管信息双向推送制度》），形成“审批+监管”闭环，办理事项和办件信息已覆盖12个科局首批225个事项，共推送办件信息890条，免去审管双方来回奔波1300多次，有效提高项目审批与监管工作效率。二是审管监督提效能。将审批全流程纳入审管互动平台，运用双向信息推送功能，实行受理、审批、推送、监管、反馈一体化全流程闭环数据共享，实现审批、监管、监督部门均可实时查询审批情况，确保审批全流程跟踪监督。截至目前，共推送认领信息884条，发起项目评审专题会商5次，推送业务变更告知4份，开展在线交流信息842条，有效提升项目服务效能。三是审管衔接提效益。推行“一体化集成审批服务”模式，将多部门审批转变为审批局内部流转，实行一枚公章管审批，实现企业、群众办事只需“进一门到一窗找一人盖一章”。实施审管互动模式以来，共为751个企业或项目提供高效优质服务，有力推动市场主体开工生产提速。

安溪县推行审批服务“三个模式”

打造工程建设项目“加速度”

一是推行“拿地即开工”，打出项目服务“组合拳”。启动实施工程建设项目一站式“模拟审批”改革，开展“两同步”审批模式，即向省级申请办理获取土地使用权时，同步组织对项目建设规划设计方案、施工图进行模拟实质审查，使项目在取得建设用地规划许可证时，即可同步进行施工许可证等全部手续办理。二是推行“开工直通车”，打通政务服务“快车道”。实施“清单定制化”服务模式，结合项目类型和工期要求，个性化定制11类工程建设项目审批清单和时序一览表，明确开工到竣工全审批流程。推出“我要办立项、我要办工规、我要办施工”3个主题式审批服务，落实并联审批、联合图审、区域评估、联合验收等配套改革。三是推行“一站式闭环”，打造审批服务“升级版”。开展规划设计方案技审分离改革，推动部门充分授权第三方服务机构“一站式”审查，平均审查时效7.2个工作日。建成工程建设项目审批服务中心，实行“一站式”集中办公，落实从立项用地规划至竣工验收“一周一会审”“一月一报告”全链条、清单化项目闭环管理模式，聚焦工程项目报批环节难点堵点问题，高效沟通协调解决。

福鼎市实行“121”模式

推进工程建设项目提质增效

一是“一库”加快项目生成。依托发改部门重点项目平台和自然资源部门“多规合一”平台，建成拟建、在建、谋划三类项目库，扎实推进项目化落实投资基础工作，指引全市项目生成，推动库内项目实施，按照一年一更新推动项目库持续运转。今年以来，共谋划储备项目593个，完成红线图审查近300个。二是“两审”优化项目审批。实施红线图审查和设计方案审查“两审”模式，通过规划整合、图斑调整，优化项目用地空间布局，推进项目后续立项、选址、规划及设计等审批工作。同步推行“信用承诺+容缺预审”，针对工业类项目，企业签订信用承诺书后，各审批部门先行对设计方案进行容缺审查和技术性指导，帮助企业完成投资项目备案与签订施工合同、监理合同等工作。三是“一会商”破解项目难题。建立问题“三级会商会审”制度，协调项目审批服务中存在的跨部门联动、推进改革、项目进度倒排、历史遗留等需要会商解决的问题，主动对接业主单位倒排计划，实时跟踪督导，实现全流程各审批环节无缝衔接，大幅缩短项目报建审批时间。福鼎时代、瑞川、凯欣等一批重点项目，平均缩短用时1个月。

仙游县公安局推广户籍业务全县通办、流动户籍室、交通违法处理权限下放等基层警务服务创新，试行轮流交叉考评、定期上门服务、联合效能督导机制等警务窗口规范要求，有力提升基层警务效能。

好了，关于202211和202211效能快车的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！

总结

202211效能快车是福建省针对工程建设项目审批制度进行改革的一项重要举措。通过优化审批流程、创新服务平台、强化联审机制、开辟绿色通道等措施，旨在提高审批效率，促进项目落地、建设、见效，从而推动经济发展。本总结主要介绍了福建省在工程建设项目审批制度改革方面的多项创新举措和典型案例。

问答清单及答案

1. 问：什么是202211效能快车？

答：202211效能快车是福建省针对工程建设项目审批制度进行改革的一项重要举措。

2. 问：福建省在工程建设项目审批制度改革方面采取了哪些措施？

答：福建省采取了优化审批流程、创新服务平台、强化联审机制、开辟绿色通道等措施。

3. 问：福建省如何提高工程建设项目审批效率？

答：通过简化审批流程、实现数据共享、设立综合受理联办窗口等方式提高审批效率。

4. 问：福建省有哪些典型案例？

答：包括集美区推行“阿集帮办”服务、平和县构建“112”审管互动模式、安溪县推行审批服务“三个模式”、福鼎市实行“121”模式等。

5. 问：福建省如何促进项目落地、建设、见效？

答：通过优化审批流程、提高审批效率，缩短项目从立项到竣工的时间，从而促进项目落地、建设和见效。

6. 问：福建省如何推动经济发展？

答：通过提高工程建设项目审批效率，促进项目落地、建设和见效，从而推动经济发展。

7. 问：福建省如何解决建设项目审批过程中遇到的疑难问题？

答：通过成立投资项目审批“阿集帮办”服务工作小组、建立审批服务工作协调会制度等方式解决。

8. 问：福建省如何推动市场主体开工生产提速？

答：通过推行“一体化集成审批服务”模式，将多部门审批转变为审批局内部流转，实现企业、群众办事只需“进一门到一窗找一人盖一章”。

9. 问：福建省如何推进工程建设项目提质增效？

答：通过实施红线图审查和设计方案审查“两审”模式、建立问题“三级会商会审”制度等方式推进。

10. 问：福建省如何提升基层警务效能？

答：通过推广户籍业务全县通办、流动户籍室、交通违法处理权限下放等基层警务服务创新，试行轮流交叉考评、定期上门服务、联合效能督导机制等警务窗口规范要求。

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